ellySep 13, 2022창업자 CEO는 언제 어디서나 항상 평가 받아요.권도균대표님의 최근 공감글.. 퍼옴뼈를 주로 때려 주시기 때문에 내상 주의하세여...https://...pfbid02QCGDximZG4qnTe6oe13GDqKu8KETLxVsV ...222 comments
권도균Jul 21, 2022평판은 신뢰다개인이건 법인이건 초기스타트업이건 투자회사이건 평판(reputation)이 중요하죠. 심지어 회사 내부 조직/인사 관리에도 평판은 중요한 기반이어요.유명세를 평판으로 오해하는 경 ...911 comment
곱창전골Jul 17, 2022스타트업에서 좋은 마케터를 구하려면?"신입 마케터에게 가장 좋은 사수는 대표가 돼야 한다"마케팅은 실무 끝단에서부터 최종 의사 결정까지 방향성이 완벽히 일치해야만 예산이 집행되고 실무가 최종 진행됩니다. 이때 핵심 ...platum.kr스타트업에서 좋은 마케터를 구하려면?
최최최최최최종Jul 17, 20223W 1H로 시작하는 심플한 기획https://maily.so/brandee/posts/5fcc9c893W(Who, Why, What) 1H(How)로 사업기획안 작성하는 방법입니다.5년 전 퇴사하고 새 사업 ...maily.so3W 1H로 시작하는 심플 기획1115
권도균Jun 20, 2022공동창업자가 헤어지는 이유대다수의 공동창업자들이 헤어지는 이유는 1) 창업과정 중에 적절하지 않은 멤버를 성급하게 결정하거나, 2) 자질과 능력에 맞지 않은 높은 직급(C레벨)을 부여했거나, 3) 멤버들이 ...1923
권도균May 16, 2022기존회사를 퍔하해서 얻을 것은 코피뿐이다기존 회사가 제대로 못해서 내가 하겠다는 이야기를 종종 들어요. 기존회사는 이게 문제고 저게 문제라는 이야기를 사업의 동기나 출발점으로 삼으면 뭔가 핀트가 빗나갔어요.사업은 경쟁 ...162
노아May 2, 2022<1화> 메이투안 Co-founder의 창업 & 프로덕트 이야기 - 3가지의 비결Meituan 넘버2 공동창업자 Wang Huiwen이 칭화대에서 학부생 대상으로 진행한 Product Mgmt 과정에서 강의한 내용을 정리한 글. 내용을 정리한 칭화대 학생의 글 ...1041
ellyMay 2, 2022권도균 대표님 최신 인터뷰창업은 '무조건 하라'고 권하고 싶다. 창업할 생각이 없어도 생각을 바꾸고 시도하길 권한다. 젊었을 때 창업한 경험이 우리를 엄청나게 성장시킬 것이라고 생각한다. 다만 빚지지 않는 ...mk.co.kr"무조건 창업 한번 해봐"…스타트업 아버지가 입에 달고 사는 말[인터뷰] - 매일경제131 comment
데이빗Apr 7, 2022Slack의 We Don't Sell Saddles Herehttps://...we-dont-sell-saddles-here-4c59524d650dSlack이 pre-release 버전을 내기 전에 내부에 돌렸던 메모입니다. 슬랙이 단순 ...medium.comWe Don’t Sell Saddles Here614 comments
권도균Mar 28, 2022몰입을 얼마나 유지 할 수 있을까? 이것이 창업자의 그릇이다.몰입을 얼마나 유지 할 수 있을까? 이것이 창업자의 그릇이다.초심을 유지하며 처음 하려던 그 일에 몰입의 끈을 유지하는 창업자는 훌륭한 사업을 구축할 가능성이 높아요. 교만의 ...11311 comment
데이빗Mar 22, 2022디스코드는 어떻게 초기 고객을 모았나?https://brunch.co.kr/@clickb7402/116초창기 디스코드는 잘만든 팀보이스 느낌이라 지금의 카페노노와는 사뭇 다르지만, 참고할만한 점들이 많아 공유합니다.brunch.co.kr디스코드는 어떻게 초기 고객을 모았나?525 comments
혀니Mar 4, 2022글 읽다가 카페노노가 생각나서 공유합니다 ^^https://...fbclid=IwAR1VZORZNsl57JL8QLLh1fqz1Qk4eCD8KqqCuYjf07kMXKB2WmFEW6ep2JU레딧 초기 모습을 요약해놓은 글 읽다 ...brunch.co.kr레딧은 어떻게 초기 유저들을 모았나?15744 comments
데이빗Feb 18, 2022오랜만에 본 Do things that don't scalehttps://...do-things-that-dont-scale-6876c5682a75알고 있다고 생각하지만 다시 한 번 보면 마음을 다잡을 수 있는 좋은 글들이 몇 가지 있습 ...medium.com확장 가능하지 않은 일을 하라 (Do things that don’t scale)921 comment
권도균Dec 20, 2021포커스는 참 어렵다자신은 포커스하고 있다고 철석같이 믿고 있는 스타트업들이 많은데 정작 뚜껑을 열어보면 쓸데없는 일을 많이 하고 있다는걸 발견해요.핵심만 하고 있다고 말은 하는데, 이것도 하고 있 ...1542 comments
스타트업경영수업데이빗Dec 9, 2021조회수 0바비디 최정서 대표님의 일대기https://platum.kr/archives/175274platum.kr최정서 바비디 대표 “실패가 때론 특별한 경험이 되기도 한다”스타트업은 평균이 실패다. 100개 기업이 설립되면 태반이 문을 닫는 게 현실이다. 아무리 완벽한 사업계획서라고 해도 그대로 실현되는 경우는 거의 없다. 진행 과정에서 실패가 수반되고 그에 따라 바뀌어 실현된다. 실패가 경험이 된다고 하지만 몰입한 일이 뜻대로 안 되면 몸과 마음에 상처를 남기기도 한다. 최정서 바비디 대표는 사업 실패 여파로 안면신경…0 click스타트업얼라이언스 행사에서 발표한 내용을 정리한 기사입니다. 다른 사람의 일대기를 보는 것은 자신을 돌아보고 경험을 배우는데 매우 좋은 것 같습니다. 저는 수족관의 고래가 인상 깊네요.13이기하Dec 10, 2021@최정서11Write a comment