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#스타트업경영수업
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devPark
[ D-7/ {창} 영상 공유 이벤트 ]
직장을 다니며 창업팀을 이루고, 진짜 '내 일'을 시작한 사람들이 있습니다.
평범한 직장인에서 창업팀이 된 세 사람의 이야기!
이들의 이야기를 널리 공유해주세요!
>>>'AHEM팀 ...
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직장인 창업 부트캠프 {창} on LinkedIn: {창}이 투자한 스타트업 이야기 I The Startup Team : 회사 밖으로 나온 사람들 I {창} | 14 comments
권도균
평판은 신뢰다
개인이건 법인이건 초기스타트업이건 투자회사이건 평판(reputation)이 중요하죠. 심지어 회사 내부 조직/인사 관리에도 평판은 중요한 기반이어요.
유명세를 평판으로 오해하는 경 ...
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곱창전골
스타트업에서 좋은 마케터를 구하려면?
"신입 마케터에게 가장 좋은 사수는 대표가 돼야 한다"
마케팅은 실무 끝단에서부터 최종 의사 결정까지 방향성이 완벽히 일치해야만 예산이 집행되고 실무가 최종 진행됩니다. 이때 핵심 ...
platum.kr
스타트업에서 좋은 마케터를 구하려면?
최최최최최최종
3W 1H로 시작하는 심플한 기획
https://maily.so/brandee/posts/5fcc9c89
3W(Who, Why, What) 1H(How)로 사업기획안 작성하는 방법입니다.
5년 전 퇴사하고 새 사업 ...
maily.so
3W 1H로 시작하는 심플 기획
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권도균
공동창업자가 헤어지는 이유
대다수의 공동창업자들이 헤어지는 이유는 1) 창업과정 중에 적절하지 않은 멤버를 성급하게 결정하거나, 2) 자질과 능력에 맞지 않은 높은 직급(C레벨)을 부여했거나, 3) 멤버들이 ...
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권도균
기존회사를 퍔하해서 얻을 것은 코피뿐이다
기존 회사가 제대로 못해서 내가 하겠다는 이야기를 종종 들어요. 기존회사는 이게 문제고 저게 문제라는 이야기를 사업의 동기나 출발점으로 삼으면 뭔가 핀트가 빗나갔어요.
사업은 경쟁 ...
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elly
권도균 대표님 최신 인터뷰
창업은 '무조건 하라'고 권하고 싶다. 창업할 생각이 없어도 생각을 바꾸고 시도하길 권한다. 젊었을 때 창업한 경험이 우리를 엄청나게 성장시킬 것이라고 생각한다. 다만 빚지지 않는 ...
mk.co.kr
"무조건 창업 한번 해봐"…스타트업 아버지가 입에 달고 사는 말[인터뷰] - 매일경제
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데이빗
Slack의 We Don't Sell Saddles Here
https://...we-dont-sell-saddles-here-4c59524d650d
Slack이 pre-release 버전을 내기 전에 내부에 돌렸던 메모입니다. 슬랙이 단순 ...
medium.com
We Don’t Sell Saddles Here
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데이빗
디스코드는 어떻게 초기 고객을 모았나?
https://brunch.co.kr/@clickb7402/116
초창기 디스코드는 잘만든 팀보이스 느낌이라 지금의 카페노노와는 사뭇 다르지만, 참고할만한 점들이 많아 공유합니다.
brunch.co.kr
디스코드는 어떻게 초기 고객을 모았나?
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데이빗
오랜만에 본 Do things that don't scale
https://...do-things-that-dont-scale-6876c5682a75
알고 있다고 생각하지만 다시 한 번 보면 마음을 다잡을 수 있는 좋은 글들이 몇 가지 있습 ...
medium.com
확장 가능하지 않은 일을 하라 (Do things that don’t scale)
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권도균
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남이 내 돈 벌어주게 하자
자신이 가진 기술과 재능이 최고라는 자신감을 가진 창업자들을 자주 만나요. 이런 패기 좋아요. 이 정도는 있어야 최고의 회사를 만들고 어려움을 이기는 큰 야심도 품을 수 있죠.
그러나 지금가진 알량한 내 재능 한 두개로 최고의 회사를 만들 수 있다고 굳게 믿는다면 함께 하기에는 조심스러워져요. 현재의 내 기술과 재능과 지식은 지금 유치원 라운드에서는 제법 효과가 있을지 모르지만, 본 무대로 올라가면 한 줌의 알량한 것에 불과하다는 것을 알게 될거예요. 세계 최초라고 부르짖지만 찾아보면 이미 엄청난 회사들이 먼저 선점하고 있다는 것을 발견하고 숨이 콱 막힐거예요.
사업을 시작할 때는 내 기술과 지식, 재능으로 시작하겠지만, 진짜 사업은 다른 사람들의 지식과 기술 그리고 재능을 얼마나 끌어들여 담아내느냐의 능력에 달려 있어요. 내 기술과 재능이 최고라고 굳건히 믿는 사람은 다른 사람들을 인정 할 수 없어해요. 알량한 수준에서 사업은 멈추죠.
"남이 내 돈 안 벌어준다"는 이야기를 자주하는데, 다른 한편으로는 "남이 내 돈 벌어주게 만드는 것"이 사업이어요.
#권도균 #스타트업경영 #스내기술과재능은알량한것이다 #본무대에서는다른사람의기술과재능을흡수하라 #창업의시작 #프라이머 #엑셀러레이터 #프라이머사제 #실리콘벨리 #글로벌 #primer #accelerator #primersazze
👍👍🏻
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