Search
English
DownloadSignInSign Up
Download from App StoreDownload from Google Play
Click to apply the changed page
⚡️
#스타트업경영수업
⚡️

#스타트업경영수업

외롭고 힘든 스타트업창업자들의 공허한 마음을 채워주고, 닳아 없어지고 있는 용기를 채워주고, 미치도록 궁금한 것들을 서로 묻고 답하면서 함께 창업의 길을 걸어가요.
Members420
Join
권도균
평판은 신뢰다
개인이건 법인이건 초기스타트업이건 투자회사이건 평판(reputation)이 중요하죠. 심지어 회사 내부 조직/인사 관리에도 평판은 중요한 기반이어요.
유명세를 평판으로 오해하는 경 ...
👍
9
👏
1
1 comment
곱창전골
스타트업에서 좋은 마케터를 구하려면?
"신입 마케터에게 가장 좋은 사수는 대표가 돼야 한다"
마케팅은 실무 끝단에서부터 최종 의사 결정까지 방향성이 완벽히 일치해야만 예산이 집행되고 실무가 최종 진행됩니다. 이때 핵심 ...
platum.kr
스타트업에서 좋은 마케터를 구하려면?
최최최최최최종
3W 1H로 시작하는 심플한 기획
https://maily.so/brandee/posts/5fcc9c89
3W(Who, Why, What) 1H(How)로 사업기획안 작성하는 방법입니다.
5년 전 퇴사하고 새 사업 ...
maily.so
3W 1H로 시작하는 심플 기획
👏
1
🙏
1
👍
1
5
권도균
공동창업자가 헤어지는 이유
대다수의 공동창업자들이 헤어지는 이유는 1) 창업과정 중에 적절하지 않은 멤버를 성급하게 결정하거나, 2) 자질과 능력에 맞지 않은 높은 직급(C레벨)을 부여했거나, 3) 멤버들이 ...
👍
19
👀
2
3
권도균
기존회사를 퍔하해서 얻을 것은 코피뿐이다
기존 회사가 제대로 못해서 내가 하겠다는 이야기를 종종 들어요. 기존회사는 이게 문제고 저게 문제라는 이야기를 사업의 동기나 출발점으로 삼으면 뭔가 핀트가 빗나갔어요.
사업은 경쟁 ...
👍
16
😍
2
Selected for Featured
elly
권도균 대표님 최신 인터뷰
창업은 '무조건 하라'고 권하고 싶다. 창업할 생각이 없어도 생각을 바꾸고 시도하길 권한다. 젊었을 때 창업한 경험이 우리를 엄청나게 성장시킬 것이라고 생각한다. 다만 빚지지 않는 ...
mk.co.kr
"무조건 창업 한번 해봐"…스타트업 아버지가 입에 달고 사는 말[인터뷰] - 매일경제
👍
13
1 comment
데이빗
Slack의 We Don't Sell Saddles Here
https://...we-dont-sell-saddles-here-4c59524d650d
Slack이 pre-release 버전을 내기 전에 내부에 돌렸던 메모입니다. 슬랙이 단순 ...
medium.com
We Don’t Sell Saddles Here
👍
6
1
4 comments
데이빗
디스코드는 어떻게 초기 고객을 모았나?
https://brunch.co.kr/@clickb7402/116
초창기 디스코드는 잘만든 팀보이스 느낌이라 지금의 카페노노와는 사뭇 다르지만, 참고할만한 점들이 많아 공유합니다.
brunch.co.kr
디스코드는 어떻게 초기 고객을 모았나?
🤔
5
2
5 comments
데이빗
오랜만에 본 Do things that don't scale
https://...do-things-that-dont-scale-6876c5682a75
알고 있다고 생각하지만 다시 한 번 보면 마음을 다잡을 수 있는 좋은 글들이 몇 가지 있습 ...
medium.com
확장 가능하지 않은 일을 하라 (Do things that don’t scale)
👍
9
2
1 comment
권도균
포커스는 참 어렵다
자신은 포커스하고 있다고 철석같이 믿고 있는 스타트업들이 많은데 정작 뚜껑을 열어보면 쓸데없는 일을 많이 하고 있다는걸 발견해요.
핵심만 하고 있다고 말은 하는데, 이것도 하고 있 ...
👍
15
🙏
4
2 comments
Join
스타트업경영수업
권도균
조회수 0
특정한 고객의 특정한 문제
"누구나", "모든 사람이" 등으로 시작하는 사업소개는 첫 단어부터 흥미를 잃게 만들어요. 시작단계부터 모든 사람을 만족시킬 수 있는 수퍼 서비스는 없구요. 누구나 다 사용할 수 있는 서비스도 이 땅에서는 태어날 수가 없다고 저는 믿어요.
이렇게 표현하면 뭔가 구체적인 것을 가진 듯한 느낌이 들긴하지만, 이건 단지 내가 무엇을 하려고 하는지 잘 모른다는 말을 빙빙 돌러서 자신도 속이고 듣는 사람도 의도치않게 속이고 말죠.
사업은 구체적인 고객의 구체적인 필요를 채우는 거예요.
#권도균 #스타트업경영 #모든사람이라고하지말고어떤사람인지말하라 #구체적인고객의구체적인필요 #프라이머 #엑셀러레이터 #프라이머사제 #실리콘벨리 #글로벌 #primer #accelerator #primersazze
👍
17
👀
7
🚀
6
    데이빗
    Nov 3, 2021
    안그래도
    사업은 구체적인 고객의 구체적인 필요를 채우는 거예요.
    이걸 정의 못하는 중이었는데... ㅠㅠ
    🦴
    1
    🤛
    1
    김영우
    Nov 3, 2021
    모두의 친구는 누구의 친구도 아니라는 말이 생각나네요! 앞으로도 좋은 인사이트 많이 나눠주세요~
    알퐁
    Nov 4, 2021
    뻔한말로 스스로도 속이려 한다는게 인상깊어요.
    제시카킹
    Dec 1, 2021
    안 그래도ㅠ 여러 고객 기웃거리다가 가장 니즈 높은 기업고객향으로 제대로 초점 맞추었습니다!
Write a comment