2터널스
이게 무슨일이야 컨퍼런스 요약 2
2번째 시간은 우리에게 무한도전 배달의 민족 면접관으로 익숙한 CCO 한명수님이 진행해주셨습니다.
살포시 관련 자료 투척!
일 잘하는 척 하는 법 - CCO 한명수
같은 일을 해도 ...
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[1月의 무도] 면접관이 바라보는 내 모습이었겠지...? "면접의 신 2＂ infinite challenge
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이게 무슨일이야 컨퍼런스 요약 1
안녕하세요. 저번에 소개해드렸던 이게 무슨일이야 컨퍼런스가 성황리?에 종료되었습니다. 저도 들으면서 고개를 끄덕거리게 되고, 필기도 하게되는 시간이었어요.
좋은 내용이 너무나 많은 ...
좋은 내용이 너무나 많은 ...
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2터널스
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이게 무슨일이야 컨퍼런스 요약 1
안녕하세요. 저번에 소개해드렸던 이게 무슨일이야 컨퍼런스가 성황리?에 종료되었습니다. 저도 들으면서 고개를 끄덕거리게 되고, 필기도 하게되는 시간이었어요.
좋은 내용이 너무나 많은데, 많은 사람들이 보진 못한 것 같아 내용 요약한 것을 공유드립니다. 편안하게 봐주세요.^^
싫어하는 사람과 일하는 법 - CBO 장인성
1. 이상한 사람이 덜 있는 회사로
우리는 어떨까?
생각해보면, 기업 문화를 높은 우선순위를 두고 고르진 않음
기업 문화가 좋은 회사로 가는데 높은 우선순위를 둬보자
기업 문화를 알아내는데 총력을 기울여보자
기업문화가 좋다라는 것은 무엇일까?
경쟁보다 협력을 지향하는 문화
경쟁적인 문화는 “내가 낫고 남이 못하다는 것을 증명”해야 하는 것
나의 생존을 위해서 사람은 변하게 된다.
협력적인 문화는 “내가 아니고, 너가 아니고, 우리 모두가 달성한 것”
자연스럽게 우리가 우리의 결과물을 잘 낼 수 있는 쪽으로 발전하게 됨
2. 이상한 사람이 아니었구나
1. 의도를 짐작하기를 멈추자
내가 싫어하는 사람에 행동의 의도를 짐작하기 마련이다.
이 것은 저 사람이 아니라 나에게 부정적인 영향을 미친다.
2. 싫어하는 사람의 행동을 긍정적으로 오바해서 생각해보자
내 의견을 거절하는 이유는?
나를 싫어해서가 아니라
나도 모르는 어떤 문제가 있어서 거절했을꺼야로 해석해보자
3. 이해가 안 가는 게 아니라 싫은 것이다
알고보면 이해가 안가는 일은 별로 없다. 싫어할 뿐.(이해가 안가네? 라는 생각 들면 내가 싫어하고 있구나 라고 체크할 수 있는 바로미터가 된다.)
내가 충분히 이야기를 해보지 않은 것은 아닐까? 라고 역지사지 해보기
4. 일의 세계관
우리는 일의 세계관이 모두 다르다.
우리가 일을 어떻게 대하고 있는지 구성원들끼리 나눠보고, 이해하자
3. 오히려 좋아
1. 내가 내 일을 더 잘하는게 중요한데? 라고 생각한다면
저 사람 때문에 내 일이 다치지 않도록 하는 것이 중요함.
나의 감정을 꺼두어야 함.
2. 내가 어쩔 수 없는 사람이구나라고 생각한다면
내가 좀 더 일을 최선을 다해서 하는 것이 필요
이렇게 하면 퍼포먼스가 오히려 잘 날 수 있다!
4. 도망가세요
안되면 튀어..랏!
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elly
Apr 6, 2022요런 후기 글도 올라왔네요~
https://brunch.co.kr/@potatohands/216
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내가 생각하는 좋은 리더, 팀원, 조직이란 | 1.좋은 리더란? 첫번째, 내가 생각하는 좋은 리더는 영감을 준다. 그리고 팀원들에게 영감받는 일에 감사함을 느끼는 사람이다. 이런 조직문화는 각자의 몫대로 알아서 일하고 싶어지게 만든다. Self-Organized 라는 말이 애자일 조직에서 자주 사용되는데 이말은 누가 나에게 일을 시키지 않아도 알아서 한다는 말이다. 직원은 회사의 주인이 아닌데 (보통은
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